青春正向上，

梦想有光芒。

2024的春天，跑起来，

比什么都重要！

4月7日上午，国技互联产业赋能组织上半年度对标业绩达成启动会顺利召开。国技互联集团产业赋能组织各业务负责人和支撑中心伙伴共同见证了此次启动会的序幕。

传统的游戏规则似乎已经被颠覆，未来充满了不确定性。然而，正是这样的时代，需要我们拥有更加稳定的心态，更加果断的执行力，以及更加全面的业务布局。Q1季度产业赋能组织实现开门红，Q1营收同比增长11.52%，年度营收进度完成17.47%。各业务主体均呈现出不同程度的强劲增长态势，为公司全年发展奠定了坚实的基础。

战略战术千条万条，第一条是“肯打”，保持状态，坚定目标，每一步都踏实有力，我们对目标的执着追求和不懈努力。2024年我们不仅要深入挖掘内部伙伴潜力，优化资源配置，降低成本开支，不断创新商业模式，打造差异化竞争优势，增加企业的盈利能力。更要对标外部优秀企业，寻找自身在市场份额、客户满意度、品牌影响力等方面的差距，并制定针对性的提升策略。稳扎稳打，坚持“利润攻坚”与“对标营收”双轮驱动才能推动企业持续创新与发展。

组织在发展道路上需要跨越五个主要挑战或困难，国技互联执行总裁金建月表示从思考制定战略到落地实现，是从思到行的过程，是从当前和脚下迈向未来和远方的过程。这条路并非坦途，需要跨得过五道坎，至少要跨过其中的大多数，才能真正迈向战略不断循环的境界，企业也才能有持续的生命力。

本地生活梳理优化现有电商、同城配送、餐饮运营等业务，充分利用多方优势资源，协同发力，了解商户线上需求，创新运营内容以配合市场，共同实现今年的营收利润目标。

AIGC产业数字化研究院已实现AI数字人在业务领域的创新突破，并通过AIGC时尚引擎在服装生产、产品开发、营销推广等方面的应用案例来为客户定制内容服务到轻量私有化部署的全方位服务，后续将持续为文旅、服装、电商等行业进行短视频超级矩阵、企业数字化品牌IP、电商服装AI模型、人物AI模型视频等定制化产品开发服务。

互联网金融以教育及医美为主要消费场景，将深入布局杭州、南京、无锡、苏州等城市的业务拓展工作，为同城商家与消费用户提供更值得的信赖服务。

全域电商将通过电商化链路和不同销售场景的包装，结合直播间销售策略与电商平台分销，扩大市场影响力。同时，探索差异化产品，以新概念吸引消费者，实现目标规划。

另外我们将通过业务结构调整、资源配置优化等方式，实现业务线的整合和升级。精准把握市场脉动，孵化创新出房产、品牌宣传、展厅设计等垂类业务模块，深挖新的增长引擎，积极探索对接新的业务线，高效形成自身的商业生态圈。

如何动员团队伙伴解决组织挑战性难题，让组织能够听见一线炮火的声音，为Q2的战略目标的实现和达成去做队伍能力的提升。让更多伙伴参与思考和决策的过程，贡献智慧。

我们邀请到了薛旭亮讲师为伙伴带来《领导力的五项修炼—动员团队解决组织挑战性难题！》。领导力不仅体现在执行力、感召力、凝聚力方面，而且还体现在对企业战略的充分理解上，既要当好指挥员，也要当好一线战斗员。同时可与组织直觉互相碰撞、印证和补充，支撑更好的战略决策。帮助伙伴们提升领导力，更好地动员团队，迎接新挑战。

2024在这条充满挑战与机遇的道路上，我们要以心态稳，筑牢前行之基；以执行，狠铸就胜利之路；以业态，全拓宽发展之域！Q2季度让我们共同去迎来崭新的时刻。