2017年7月27日，“聚梦想 创未来·康尔美秋季订货会暨互联网营销平台发布会”在温州瑶溪王朝大酒店隆重召开。

这不仅仅是传统意义上的订货会，更是结合了国技互联对康尔美在“新零售”领域探索所定制的全新网络营销商业模式和平台的发布。

 

这次的发布会取得了圆满的成功

但，其实对于发布会本身

我们更应该了解搭建全新网络营销平台的深层含义

 

Q1康尔美为什么要做网络营销平台？

随着互联网的快速发展，传统企业的互联网转型是一种社会发展的必然趋势。

对于企业来说，市场环境变了，客户需求变了，如果不能够及时调整、不能够更好的协同、更好的拥抱外部环境的变化，企业就很容易被淘汰。

 

 

完全以电商模式获取行业高速成长的红利期已经过去，电商企业和传统企业面领着发展新的零界点，这个零界点电商企业和传统企业站在同样的起跑线。

而“新零售”则给起来带来新的增量市场。

 

线上线下大融合

实体店逐渐“反攻”线上店铺。线上线下大融合，未来将不会有纯线下零售，也不会有纯线上的电子商务公司。

线上+线下+新物流

物流公司的价值不再是取决于谁比谁快，而是帮助企业解决库存问题。

 

 

在电商发展的层面，康尔美处于后发机会，无法与已经成熟的企业品牌竞争。

但在30多年的企业经营过程中，康尔美积淀下来庞大的营销渠道关系网，以及稳定的鞋款生产设计经验，这些都是企业本身的优势。

所以，最根本需解决的问题就是如何用互联网的思维和信息化技术，将企业自身优势扩大，并弥补后发的短板，从而加强企业核心竞争力，保证企业长期发展的持续动力。

 

Q2国技互联扮演怎样的角色？并怎么做？

面对互联网的趋势，大批的企业需要进行数字化武装和改造，可以把这种行为比喻为渡河，传统经济形态所处的是此岸，数字经济形态是需要前往的彼岸。

在渡河过程中，有一个角色不可或缺且非常重要，TA就是服务商——国技互联，他可以被理解为企业的摆渡人，因为基因决定，绝大部分企业只有依靠优秀的服务商，才能被渡到彼岸。

1、布局“新零售”线上线下全渠道数字战略

根据康尔美的企业现状，就如何在实际过程中发挥自身的最大优势，我们提出了脱离传统电商思路，避开直面C端竞争，深耕中间渠道关系的战略布局。

搭建平台，使产品、服务、销售线上一体化；研发相应工具，减少采购物流中间成本；增加营销内容，拓展多种销售渠道，改变传统销售方式。

2、制定运营指导思想

以信息化打造“新渠道”价值，以数据驱动增强渠道关系和渠道粘性，并延展对终端商家及消费者的渗透，从而能更好的沉淀数据，掌控现金流。

3、开辟”安全”赚钱新模式

通过整体梳理、战略布局、平台搭建、渠道塑造、功能开发等等一系列的创新举措，发挥企业自身的渠道优势，更强化渠道关系能力和营销网络，推出并实践迎合互联网趋势的全新企业经营模式，开启企业快速发展的新阶段。

 

Q3国技互联与企业级策略服务中心？

每一位客户的需求和服务

我们都全力以赴

坚持与梦想者同行，创造无限可能

我们是企业级智慧一体化服务商

企业级策略服务中心是国技互联大平台上的一个具备优势资源整合、互联网高端人才，并提供互联网营销整体解决方案的精英团队。

康尔美就是企业级策略服务中心众多服务企业中的一个典型案例。

企业级策略服务中心方法论：

大思路

通过互联⽹+重构运营和业务系统

找到企业新的业务模式和利润增长点

大数据

通过大数据营销决策系统

找到精准营销解决方案

大平台

结合企业新的商业模式和平台化战略

使企业的供应链体系、管理体系、

营销体系、服务体系数字化

大营销

通过构建数字化品牌营销矩阵和营销策略

以数据科学决策

兼顾品效结合的营销推效果

企业级策略服务中心，致力于与企业一起，探索企业发展未来方向，构建新型企业商业模型，革新互联网行业，为伙伴企业创造无限可能。